Fragen und Antworten mit Timberwolves-Trainer Chris Finch: 'Wir versuchen nur, mit den Schlägen zu rollen'

Chris Finch wurde mitten in einer Pandemiesaison als Trainer der Timberwolves eingestellt. Die Person, die ihn eingestellt hatte, Gersson Rosas, President of Basketball Operations, wurde kurz vor Beginn des Trainingslagers im September entlassen, und Executive Vice President Sachin Gupta übernahm die Leitung des Front Office.

Die Wölfe starten am Mittwochabend gegen Houston im Target Center in die Saison 2021-22. Während er sich weiter um Veränderungen kümmerte, setzte sich der 51-jährige Finch letzte Woche in New York zusammen, um über seine Vision zu sprechen, ein Team zu verbessern, das seit 2004 nur einmal die Playoffs erreicht hat.

Dies wurde der Kürze und Übersichtlichkeit halber bearbeitet.

F: Sachin sagte, Sie seien der ideale Partner. Wie war Ihre Beziehung zu Ihrer Zeit in Houston [als Finch Assistent und Gupta Front-Office-Berater war]?

Fink: Houston war für mich eine sehr einzigartige Umgebung, weil ich in die Houston-Organisation einstieg, die nur aus Leuten wie Sachin und wirklich klugen Leuten bestand, die den Basketballsport lieben. Keine Egos, nur einfach zu arbeiten, nur Ideen aus dem Nichts zu generieren, wie man das Spiel anders betrachten und verbessern kann.

Ich erinnere mich an das erste Projekt, das Sach und ich jemals zusammen gemacht haben. Wir studierten Eckdreier und ich suchte nach Stellen auf dem Boden, an denen die Pässe die besten Eckdreier generierten. Einiges davon machte Sinn, wenn man sich das Spiel nur ansah, aber er hatte es sich ausgedacht. Er vergitterte den Halbplatz und hatte alle verschiedenen Farbzonen, um den besten Weg zu schaffen, um offene Eckdreier zu erstellen, von denen aus man auf dem Boden vorbeikam.

F: Geben Sie jetzt immer noch so Ideen voneinander ab?



Fink: Mit Sicherheit. Wahrscheinlich nicht so experimentell. Es ist gerechter, hey, ich habe darüber nachgedacht. Könnten Lineup-Kombinationen sein oder es könnte unsere Vorbereitung sein. Im Moment überdenken wir die interne Berichterstattung. Wie wir unsere Jungs in der Leistung sehen. Wir nennen sie Rechenschaftsberichte.

Was ich an Sachin liebe, ist, dass er den Trainerstab als eine unglaubliche Informationsquelle betrachtet, die sich im Inneren des Gebäudes befindet. Viele Front Offices werden Trainerteams in dieser Hinsicht nicht schätzen, weil sie das Gefühl haben, dass sie den Spielern zu nahe sind. Aber er ist genau das Gegenteil. Er denkt, dass wir dort am meisten lernen können, weil wir dieses angeborene und ungeteilte Wissen über diese Jungs und unsere Gegner haben.

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F: Wie integrieren Sie Analytics mehr als nur Eckdreier und Schüsse auf den Rand?

Fink: Wir tun es auf allen Ebenen. Wir tun es von unserer Leistungsseite, Kraft und Kondition. Wir haben drei verschiedene Arten von Praktiken. In Ermangelung eines besseren Begriffs sind sie rot, gelb, grün, was hohe Intensität, mittlere Intensität und niedrige Intensität bedeuten würde. Deshalb periodisieren wir unser Training. Das wird uns von der Analyse der Leistungsseite diktiert.

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Im Allgemeinen, wenn es um Basketballanalysen geht, ist mein Ansatz und ich denke auch der von Sachin, es ist ein Leitfaden, kein Gott. Wir folgen nicht blindlings dem, was uns diese Dinge sagen. Das Wichtigste bei der Analyse von Analysen ist es, die Verzerrung herauszufinden. Woher kommt das Geräusch? Was ist nicht wirklich wahr, oder was könnte wahr sein, hilft aber nicht beim Gewinnen? Hier ist die Anwendung der Daten jetzt so wichtig, weil wir in den letzten 10 Jahren einfach so viele Daten sammeln konnten. Was machen wir jetzt damit? Sie sind wirklich klug in ihren angewandten Methoden.

F: Sie sagten zum Beispiel, dass Jarred Vanderbilt in bestimmten Metriken den Sieg gefahren hat und Sie befürchteten, dass andere Teams auf ihn aufmerksam werden und ihn verpflichten könnten. Was hast du für Sachen gesehen?

Fink: Mann mit mehreren Besitztümern (mit offensivem Rebound). Jeder, der Ihnen mehrere Besitztümer verschafft, ist es also wert. Wenn man an den durchschnittlichen Ballbesitz in der NBA denkt, ist er, sagen wir, 1,1 Punkte oder was auch immer wert. Wenn Sie drei weitere Besitztümer als Ihr Gegner erhalten, sind das etwa 3,5 Punkte mehr. Es ist also nur Basketball-Mathematik. Das ist eins. Zwei ist seine Verteidigung, Vielseitigkeit in der Verteidigung. Wenn er also mit einer Vielzahl von Defensivaufstellungen am Boden ist, sind sie im Allgemeinen plus Defensivbewertungen. Dann auch seine Erholung. Er verschafft dir nicht nur offensiv zusätzliche Rebounds, sondern hilft auch dort, wo du bereits defensiv schwach bist. Damit ist es wahrscheinlich nicht so stark wie die anderen beiden. Und viele der defensiven Dinge sind seine Fähigkeit, als Switch-Verteidiger erfolgreich im Pick and Roll zu sein.

F: In Bezug auf die Verteidigung sagten Sie im letzten Frühjahr, dass Sie im Laufe des Sommers die Rolle von Karl-Anthony Towns beim Pick and Roll herausfinden mussten. Was hast du gelernt?

Fink: Nun, wir fanden, dass er dort auf dem Level ziemlich gut war und als er dort zuvor gespielt hatte, fanden wir, dass er in Switch-Situationen ziemlich gut war, aber wir wollten ihn nicht als Basisverteidigung aussetzen. Es ging nur darum, den Druck der Leute, die die ganze Nacht bergab auf ihn kamen, zu lindern und ihn manchmal in unnötige üble Schwierigkeiten zu bringen. Er hat eigentlich ziemlich anständige Felgenschutznummern …

Ich habe das schon einmal gesagt, aber ich glaube nicht, dass Karl allein die defensiven Probleme der Minnesota Timberwolves hatte. Das glaube ich immer noch nicht. Wir wollten nur versuchen, ein paar Dinge zu tun, um ihn zu beschützen.

F: Wie viel von Ihrem Defensiverfolg in diesem Jahr ist in diesem Sinne auf Karl zurückzuführen und was kann er an der Spitze und wie viel soll ihm helfen?

Fink: Unser defensiver Erfolg hängt davon ab, dass Karl am Boden bleibt und ein Plus-Verteidiger oder neutraler Verteidiger ist. Aber das meiste davon ist unsere Teamverteidigung. Wir müssen mit unserer niedrigen Mannhilfe besser sein, indem wir mit unseren Drehungen den Rand bedecken. Wir müssen mit unserem Gerangel, Schießwettbewerben und all den kleinen Dingen besser werden. … Wenn wir kleine Gewinne erzielen können, wie wir unserem Team in der Vorsaison mitgeteilt haben, führt unser Weg zu einer besseren Verteidigung über geringfügige Gewinne in den wichtigsten Bereichen.

F: Was sind das für Bereiche?

Fink: Wechseln Sie, beseitigen Sie unser Fouling oder reduzieren Sie es und das Zurückprallen. Wenn man sich diese drei Spielarten anschaut, sind dies aus offensiver Sicht die drei effizientesten Spielarten. Teams, die im Übergang punkten, erzielen eine höhere Punktzahl. Freiwürfe sind groß und dann offensive Rebounds. Selbst wenn wir zurückkommen und keine großartige Halbfeldverteidigung sind, aber wir sie dazu bringen, mehr auf dem Halbfeld zu spielen, werden wir diesen kleinen Kampf gewinnen, selbst wenn sie gegen uns schießen. Sie werden keine Aufnahmen mit der Geschwindigkeit machen, die sie im Übergang tun.

F: Offensiv habe ich das Gefühl, dass wir in den Medien es für selbstverständlich halten, dass es gut wird. Was könnten wir sehen, das vielleicht anders ist?

Fink: Offensiv sind wir vielleicht ein bisschen hinter dem zurück, was wir uns jetzt vorgestellt haben, wahrscheinlich weil wir einfach viel Kraft in die Defensive gesteckt haben und wir das Gefühl hatten, dass wir offensiv eine ziemlich gute Basis haben. Aber vielleicht ein paar Schritte dahinter. Ich würde gerne herausfinden, wie gut die beiden großen sind, aber das ist nicht so, wie es sollte. Wir müssen einen Weg finden, die Matchups und Mismatches im Spielfluss damit etwas besser zu nutzen. Ich denke, wahrscheinlich entwickeln wir für Anthony [Edwards] ein bisschen mehr ein komplettes Paket. Er geht also nicht gerne durch das Spiel und sucht nach Möglichkeiten. Vielleicht den Ball mehr auf ihn richten. Gelegenheiten, D'Angelo [Russell] für seine Spielmacher dort unten zu posten. Dann experimentieren Sie weiter mit KAT. Bewegen Sie ihn einfach herum und spielen Sie ihn mehr wie ein Wächter sowie ein großer. Wenn man so einen Typen hat, macht es viel Spaß. Letztes Jahr hatte ich dort keine Chance, den Umschlag zu verschieben.

Eine Sache, die wir wahrscheinlich sein werden, ist, in besonderen Situationen etwas besser vorbereitet zu sein. Ende der Spiele, Ende des Viertels. All die kleinen strategischen Teile, bei denen Sie diese Vorteile ausspielen können. Wir haben [Assistent] Micah Nori hinzugezogen. Er ist auf diesem Gebiet hervorragend. Abgesehen davon, dass er der Hauptassistent ist, konzentriert er sich auf Teamebene hauptsächlich darauf, all diese kleinen Schlachten zu gewinnen.

F: Sie sehen, dass Rosas gefeuert wird und es scheint turbulent zu sein, eine chaotische Organisation, dies und das. Wie haben Sie das mit diesem Team gemeistert?

Fink: Es half dabei, dass wir gleich um die Ecke ein hohes Ziel hatten. Wir haben sie nicht davon isoliert. Wir haben es erkannt und sind weitergezogen. So chaotisch diese Woche auch war, die Woche hat mich wohl in Bezug auf die Planung zurückgeworfen, weil wir viele Dinge im Krisenmanagement am Laufen hatten. Nur Treffen. Sachin und ich versuchen, uns einzuholen und solche Sachen.

Aber in Bezug auf unsere Spieler haben wir es anerkannt. Wir haben darüber gesprochen, was beim Medientag ansteht, wie man das angehen kann. Am ersten Trainingstag war alles, was wir fühlten, normal. Unsere Ziele haben sich nicht geändert. Wir wollten, dass unsere Jungs es verstehen, und ich glaube zu 100 %, es gibt keine solche grassierende Dysfunktion. Es ist keine giftige Umgebung oder es war kein ungesunder Ort. Ich habe ehrlich gesagt auch nicht das Gefühl, dass sie das empfunden haben. Es gibt Spannungen in jedem Verein und sie schaffen es sowieso nicht immer bis auf die Mannschaftsebene. Ich denke, die Jungs haben es bemerkenswert gut gemeistert. KAT hat hier viel durchgemacht, wie er am Medientag feststellte. Seine Führung und Fähigkeit, damit zu rollen und bereit zu sein, war enorm.

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Die jüngeren Spieler haben in zwei Jahren viel durchgemacht. Sie haben es also als das Leben in der NBA angesehen und nicht als das Leben in Minnesota. Für mich persönlich war meine ganze Karriere ein rasanter Wandel. Entweder aus guten oder schlechten oder unvorhergesehenen oder unkontrollierten Umständen. Das Wichtigste für mich ist alles, um die Mannschaft so ausgeglichen wie möglich zu halten. Je mehr Drumherum Sie bei allem, was Sie tun, anbringen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sich selbst verunsichern, wenn diese Dinge nicht perfekt sind. Wir versuchen einfach, mit den Schlägen zu rollen und die Dinge so minimalistisch wie möglich zu halten, und wir haben ein großartiges Personal und sie waren großartig darin, die Lücke zu schließen und unsere Übungen zu starten.

F: Wenn man sich den Bogen Ihrer Karriere ansieht ... An manchen Orten sind Sie ein oder zwei Jahre oder weniger dort, wie letztes Jahr mit Toronto, bevor Sie hierher kamen. Wie viel möchten Sie für eine Weile bleiben?

Fink: Mehr als du weißt. Ich bin hungrig, einen Gewinner zu bauen. Ich liebe es wirklich, wo wir gerade mit unserem Talent auf dem Platz sind. Organisatorisch fühlt es sich an, als hätten wir viel Energie im Gebäude. Synergie mit Sachin. Neuer Besitz, der uns einen Schuss in den Arm gibt. Glen [Taylor] scheint in meiner kurzen Zeit mit ihm einen Schwung in seinem Schritt zu haben, was wirklich Spaß macht zu sehen, und er war großartig.

Hören Sie, wir verstehen immer noch, dass es ein paar Schritte dauern wird, aber hoffentlich können wir etwas veröffentlichen, auf das sich alle wirklich freuen. Ich liebe den Markt und die Stadt und würde meine Sommer gerne am See verbringen.

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