Die Löhne gemeinnütziger Organisationen entsprechen zum ersten Mal den Gehältern der Regierung in Minnesota

Die Löhne von Nonprofit-Mitarbeitern entsprechen in Minnesota zum ersten Mal den staatlichen Löhnen – was darauf hindeutet, dass ein Sektor, der lange Zeit von Menschen besetzt war, von denen erwartet wurde, dass sie von wenig Lohn leben und Gutes tun, zunehmend wettbewerbsfähiger geworden ist mit anderen Branchen.

Der Durchschnittslohn bei gemeinnützigen Organisationen in Minnesota, ausgenommen viel größere Krankenhäuser und Hochschulen, betrug 52.765 US-Dollar, verglichen mit dem durchschnittlichen Gehalt im staatlichen Sektor von 52.724 US-Dollar im Jahr 2017, so die jüngste Zustandsdaten erhältlich.

„In den letzten 10 Jahren gab es große Fortschritte“, sagte Jon Pratt, Executive Director des Minnesota Council of Nonprofits. „Es gibt keinen wirtschaftlichen Grund, warum es niedriger sein sollte [als die staatlichen Löhne].“

In ganz Minnesota versucht der wachsende gemeinnützige Sektor, um Mitarbeiter zu konkurrieren, zumal der Staat mit einigen derniedrigste Arbeitslosenquotenes ist in Jahrzehnten gesehen. Zum Beispiel hat eine Jobbörse beim Minnesota Council of Nonprofits 2.000 Stellen, so viele wie nie zuvor.

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Ob sich das Lohngefälle weiter verringert hat, wird erst im Mai bekannt, wenn die Gehaltsdaten 2018 veröffentlicht werden. Und einige gemeinnützige Mitarbeiter sagen, dass es immer noch eine Branche ist, die darum kämpft, junge Mitarbeiter zu halten, die zu Regierungs- oder Unternehmensjobs mit höheren Löhnen, besseren Sozialleistungen und mehr Karrieremöglichkeiten gelockt werden.

„Es gibt Leute, die wirklich daran interessiert sind, Minnesota zu einem besseren Ort zu machen, aber es finanziell nicht schaffen“, sagte Lindsay Bacher, die im Vorstand des nationalen Young Nonprofit Professionals Network ist.



Aus diesem Grund zahlte People Serving People in der Innenstadt von Minneapolis, dem größten familienorientierten Obdachlosenheim der Region, etwa 80 Vollzeitbeschäftigten im Jahr 2018 vor der Stadt mindestens 15 US-Dollar pro Stundeeine Verordnung erlassenes erfordert.

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Und in diesem Jahr bekommt jeder Mitarbeiter nach Jahren stagnierender Löhne eine durchschnittliche Gehaltserhöhung von 3%.

„Der Arbeitsmarkt ist derzeit extrem angespannt“, sagte Daniel Gumnit, Geschäftsführer von People Serving People. „Man kann Menschen mit niedrigen Löhnen einfach nicht anziehen. … Ich finde es auch unmoralisch, von einer ganzen Branche und all diesen Leuten zu erwarten, dass sie mit niedrigen Löhnen arbeiten.“

Experten sagen, dass die Mittelbeschaffung für die Gehälter und den Betrieb von Mitarbeitern eine größere Herausforderung darstellt als die Mittelbeschaffung für ein neues Gebäude, und gemeinnützige Organisationen müssen oft kreativ werden, um das Geld zu finden, um die Gehälter der Mitarbeiter zu erhöhen. In St. Cloud beispielsweise starten die Boys & Girls Clubs of Central Minnesota einneue StiftungDank des größten Geschenks in seiner fast halben Jahrhundertgeschichte, das zum Teil dazu beiträgt, die Gehälter der 250 Voll- und Teilzeitkräfte zu bezahlen. Und bei People Serving People sagte Gumnit, dass sie Gebäudeverbesserungen wie die Renovierung eines Parkplatzes und die Besetzung offener Stellen verschieben, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung erhalten.

Unterdessen stiegen laut dem Minnesota Council of Nonprofits die Gehälter für gemeinnützige CEOs von 2016 bis 2018 um 7 % und erreichten ein durchschnittliches Gehalt von fast 103.000 US-Dollar. Das steigende CEO-Gehalt hatentzündete Debattedarüber, ob es hilft, Top-Talente anzuziehen oder bei gemeinnützigen Organisationen bescheidener sein sollte.

Bedenken bei der Aufbewahrung

In ganz Minnesota boomt der gemeinnützige Sektor mit der höchsten Zahl an gemeinnützigen Mitarbeitern in der Geschichte des Staates – 328.111 Arbeiter oder 12% der Gesamtbelegschaft des Staates.

Wenn die Lohnanalyse des gemeinnützigen Sektors viel größere und besser bezahlte Krankenhäuser, Universitäten und Hochschulen umfasst, übertraf der durchschnittliche Jahreslohn des Sektors von 56.759 US-Dollar im Jahr 2017 sogar leicht den gewinnorientierten Durchschnittslohn.

Aber jüngere gemeinnützige Mitarbeiter müssen oft mit viel niedrigeren Löhnen konfrontiert werden, sagte Bacher, der auch für die in St. Paul ansässige Wilder Foundation arbeitet.

In einer Umfrage des Young Nonprofit Professionals Network und von Forschern der University of Nebraska Omaha im vergangenen Jahr gaben fast 60 % der Teilnehmer an, weniger als 50.000 US-Dollar pro Jahr zu verdienen. Fast 40 % der jungen Mitarbeiter – diejenigen, die unter 40 Jahre alt sind oder seit 10 Jahren oder weniger für gemeinnützige Organisationen arbeiten – gaben an, ihr Unternehmen in den nächsten drei Jahren zu verlassen.

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Die Mehrheit nannte die Bezahlung als Grund, warum sie gehen würden. Die anderen Top-Gründe: fehlende Aufstiegschancen und der Job passt nicht zu anderen persönlichen Zielen wie der Familie.

Bacher sagte, sie kenne gemeinnützige Mitarbeiter, die nebenberuflich arbeiten, um über die Runden zu kommen, und einige Organisationen, die sogar Lebensmittelregale für einige ihrer Mitarbeiter haben.

Als Sarah VanDusseldorp in ihren Zwanzigern zum ersten Mal einen Job bei einer gemeinnützigen gemeinnützigen Organisation bekam, war sie damit zufrieden, weniger als 30.000 US-Dollar pro Jahr zu verdienen. Aber nach sechs Jahren sagte sie, dass die niedrigen Löhne und die geringen Aufstiegschancen zwei der Gründe waren, warum sie ihren Job als Stipendiatin aufgab.

„Ich kann meine Rechnungen nicht mit dem Gefühl bezahlen, etwas Gutes in der Welt getan zu haben“, sagte VanDusseldorp, jetzt 32, aus Minneapolis, der für ein Catering-Unternehmen arbeitet. 'Das war für mich einfach nicht nachhaltig.'

Michael Brink, 40, aus Minneapolis, machte den umgekehrten Karrierewechsel und begann in der Telekommunikation und im Vertrieb, bevor die Rezession ausbrach und 2008 zu Entlassungen führte. Er besuchte eine Graduiertenschule für gemeinnütziges Management und arbeitet heute als Berater für gemeinnützige Organisationen. Aber, sagte er, die niedrigen Gehälter und die fehlenden Möglichkeiten in der Branche seien immer noch frustrierend.

'Ich könnte jetzt leicht rausgehen und einen sechsstelligen Betrag verdienen', sagte er über ein Gehalt bei einem Konzern. „Ich denke, der Sektor muss die Gehälter [von gewinnorientierten Unternehmen] einholen … oder junge Leute werden diesen Sektor nicht einmal in Betracht ziehen.“