Kontrapunkt: Bürgermeister, Rat wären nach Reform beide stärker

Bei der Stadtfrage 1 in Minneapolis mit „Ja“ zu stimmen, würde eine einfache Sache bewirken. Es würde Minneapolis die Regierungsstruktur geben, von der die meisten Leute glauben, dass wir sie bereits haben oder haben sollten.

Das wäre eine Regierung, in der es eine starke Legislative gibt, die die Politik festlegt, Steuern und Ausgaben genehmigt, die Umsetzung der Politik sicherstellt und den Wählern dient. Es wäre auch eine Regierung mit einer starken Exekutive, die mit der Umsetzung der von der gesetzgebende Körperschaft, Einstellung und Entlassung von Abteilungsleitern, Überwachung des Tagesgeschäfts und Rechenschaft über die Ergebnisse.

Diese Vereinbarung beschreibt die Struktur unserer Bundesregierung, unserer Landesregierung und jeder Stadt- und Bezirksregierung in Minnesota und praktisch der gesamten Nation –außerMinneapolis. Es gibt praktisch keine andere Regierung im Land mit der Struktur, die wir in Minneapolis haben. Eine Struktur zu haben, die sowohl den Rat als auch den Bürgermeister für das, was passiert, tatsächlich verantwortlich macht, ist der beste Weg, um die Sicherheit, Gerechtigkeit und die Beseitigung von systemischem Rassismus zu erreichen, die die Menschen unserer Stadt wollen und verdienen.

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Die Regierungsstruktur, die wir tatsächlich haben, ist schwach. Ein schwacher Rat, ein schwacher Bürgermeister und praktisch keine Rechenschaftspflicht. Sie ist verwirrend und oft chaotisch. Es ist die Stadtcharta, unsere Stadtverfassung, die unsere Stadtstruktur definiert. Die in unserer Charta definierte Stadtregierung ist ein Chaos, weil sowohl die gesetzgebende als auch die exekutive Rolle schwach ist und eher Konflikte als Zusammenarbeit fördert.

Die Charta verleiht dem Stadtrat legislative und politische Entscheidungsbefugnisse, lässt jedoch die Aufsicht aus, um sicherzustellen, dass die politische Richtung befolgt wird. Es sieht weder vor, dass der Rat über einzelne oder überparteiliche Mitarbeiter verfügt, um seine Arbeit zu unterstützen, noch über eine Prüfungsfunktion. Eine „Ja“-Stimme zu Frage 1 würde all diese Mängel beheben. Und es würde noch weiter gehen. Darin heißt es: „Der Bürgermeister muss dem Rat alle Informationen übermitteln, die der Rat für die Ausübung seiner legislativen Funktion verlangt, einschließlich (aber nicht beschränkt auf) den Haushalt“.

Die aktuelle Charta gibt Minneapolis auch eine schwache Führungskraft. Tatsächlich sieht die Charta keinen Geschäftsführer vor. In unserer Charta ist der Bürgermeister nicht für die Einstellung, Entlassung oder Überwachung der städtischen Operationen verantwortlich Rat.' Das Ergebnis ist, dass es 14 Chefs gibt, die den Abteilungen sagen, was und wie sie ihre Arbeit machen sollen.

Die einzige Ausnahme hiervon ist die Polizeibehörde, wo die Satzung dem Bürgermeister „die vollständige Macht über die Einrichtung, den Unterhalt und die Führung der Polizeidienststelle“ überträgt. Aber dann wird ihm oder ihr sofort die Befugnis verweigert, den Chef einzustellen oder zu entlassen. Ein Ja zu Frage 1 würde auch diese Mängel beheben verantwortlich für die Umsetzung der vom Stadtrat festgelegten Richtlinien.



Gegner von Frage 1 ('Der Bürgermeister hat bereits große Macht', Meinungsaustausch,26. Okt.) machen es richtig, wenn sie sagen, dass „Herausforderungen an die Regierungsführung angegangen werden sollten“, aber völlig falsch, wenn sie behaupten, dass es Ähnlichkeiten zwischen den sogenannten „schwachen Bürgermeisterstädten“ und der Art und Weise gibt, wie Minneapolis regiert wird.

In jeder Stadt, in der sie einen schwachen Bürgermeister nennen, gibt es tatsächlich einen sehr starken Geschäftsführer – einen Stadtmanager. Dieser Leiter hat alle Verantwortung, Autorität und Rechenschaftspflicht, die ein „Ja“ zu Frage 1 unserem Bürgermeister übertragen würde. Darüber hinaus spiegelt die gesetzgebende Funktion in denselben Städten, die von einem vom Bürgermeister geleiteten Stadtrat (wir würden diese Person den Ratspräsidenten nennen) aus, die in Frage 1 vorgesehene gesetzgeberische Rolle des Rates wider.

Für diese Gegner und für die meisten von uns, wenn wir wollen, was praktisch jede andere Stadt bereits hat – eine Stadtregierung mit einem starken Rat, einem starken Bürgermeister und Verantwortung für Sicherheit, Gerechtigkeit und die Beseitigung von systemischem Rassismus – Wir sollten bei Frage 1 mit „Ja“ stimmen.

Peter Hutchinson ist ehemaliger Superintendent der Minneapolis Public Schools, Staatsfinanzkommissar und Stellvertreter im Bürgermeisteramt von Minneapolis. Kathleen O'Brien ist ehemaliges Stadtratsmitglied und Stadtkoordinatorin. Don Samuels ist ein ehemaliges Stadtratsmitglied und Mitglied des Schulvorstands von Minneapolis. Tony Scallon ist ein ehemaliges Stadtratsmitglied.